时间:2019-10-17 作者: 点击数: |
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临潭县公共资源交易中心2018年度部门决算及“三公”经费公开说明 一、部门概况 (一)主要职责 (1)负责建设工程类和政府采购类公共资源交易活动的组织实施; (2)负责为公共资源交易活动提供场所、设施和服务; (3)负责公共资源交易平台建设、管理和维护; (4)负责公共资源交易信息的收集、存储和发布等工作; (5)完成县政府和上级业务主管部门交办的其他事项。 (二)部门机构及人员设置 临潭县公共资源交易中心,于2014年9月组建成立,隶属于县人民政府管理,为正科级财政全额拨款事业单位,单位事业编制7人。中心内设综合管理股、技术信息管理股、监督股、政府采购股、医药采购股、建设工程股6个职能股室。截止2018年年末,单位在岗人员11名,其中:科级干部5名(设主任、支部副书记、副主任2名、主任科员1名),普通干部6名。 二、2018年工作开展情况 (一)招投标完成情况 县级交易平台全年共办理各类进场交易项目112个,其中建设工程受理90项,完成77项,概算金额17896.44 万元,成交金额17062.37 万元,其中:房建项目受理82项,完成73项,概算金额17149.00 万元,成交金额16383.38 万元;交通项目受理6项,完成4项,概算金额747.44 万元,成交金额678.99 万元。政府采购完成35项,概算金额1174.33万元,成交金额1137.12万元,节约资金37.21万元。 (二)交易平台运行情况 中心现有电子化开标厅2处、评标厅2处、监控中心1处、询标室1处,配备了电子投影仪、LED显示屏、高清监控大屏、无死角转动摄像头、电子语音设备等。实现了“互联网+交易”的全流程化服务模式,建成了标准化、智能化的招投标平台,能够实现异地评标,体现了公平、公开、公正的竞争原则,强化了“互联网+监督”功能。使招投标工作能够更加高效、专业、规范、安全的完成,为我县各项交易活动实现资源合理配置,构建统一开放、竞争有序的市场秩序提供了场所,有效树立了服务型政府的良好形象。 (三)继续完善工作制度及业务流程; (四)评标专家库建设管理及中介机构管理; (五)加强公共资源交易场外监督监管和场内监督; (六)依据甘发改收费[2017]573号文件甘肃省发展和改革委员会甘肃省财政厅关于省级公共资源交易平台服务费收费标准的批复等文件精神,县交易中心严格按照收费标准执行,对缴费对象开具非税收入票据,收缴的费用全额上缴财政。 三、2018年度部门决算收支情况 (一)收入支出情况 1.收入情况: 2018年,我单位本年收入为173.01万元,其中:财政拨款收入168.01万元,其他收入5万元。 2.支出情况: (1)基本支出 2018年,我单位基本支出180.27万元,其中:人员经费103.71万元,日常公用经费76.56万元。 (2)支出经济分类 2018年,我单位本年支出为180.27万元,基本支出中工资福利支出88万元,商品和服务支出76.56万元,对个人和家庭的补助支出15.71万元。 3. 收入支出结构分析 (1)2018年收入比例图 (2)2018年支出经济分类比例图 (二) “三公”经费支出情况 2018年,本单位无“三公”经费支出。 (三)政府采购支出情况 2018年度,我单位政府采购支出4.75万元。 (四) 年末结转和结余情况 2018年度,财政补助结转2.56万元。 四、资产负债情况 2018年度,资产合计为197.29万元,其中流动资产为177.94万元(其中:银行存款为177.54万元,库存现金为0.13万元,其他应收款0.27万元),固定资产为19.35万元。负债合计175.38万元(其中:应缴财政款16.83万元,是应给财政部门上缴的项目交易服务费;其他应付款158.55万元,是未退的项目保证金),资产负债率为88.89% 。 五、本年度部门决算执行中存在的问题及改进措施 (1)加强业务培训,提高财务人员素质,树立对会计决算编制的正确认识。行政事业单位的财务制度、财政支付方式、预算管理模式处于不断新旧交替的状态,财务人员要积极学习新的财务知识和财经法规,以适应当前行政事业单位财务管理的需要。 (2)把好编审质量的“四关”。一是要把好原始凭证的审核关。二是把好凭证录入审核关。三是要把好编制环节的数据录入和汇审关。 (3)做好决算数据分析、提高决算水平。行政事业单位的决算工作存在着“重数字、轻分析、重算账、轻管理”的问题。要着眼于如何利用现成的决算数据分析单位的财务收支状况和资金使用情况,并在此基础上进行认真归纳和总结,不断探索,为来年预算的编制与执行和加强财务方面的管理提供必要的数据支撑和前提保障。
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